¿Cómo saber si estás invirtiendo bien en capacitación?
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“Checklist para Evaluar el Retorno de Inversión en Programas de Capacitación y Desarrollo”
🔎 Evalúa proveedores, mide impacto y optimizá presupuestos de forma estratégica
📊 Herramienta práctica para Compras, HR y Finanzas
🧠 Basado en metodologías internacionales y casos reales de negocio
Esta herramienta es ideal para vos si:
✔ Trabajás en Compras, Finanzas, Procurement o Gestión de Proveedores
✔ Apoyás procesos de capacitación, cultura o desarrollo organizacional
✔ Tenés que justificar inversiones ante dirección o juntas ejecutivas
✔ Buscás seleccionar a los mejores proveedores sin depender de opiniones subjetivas
✔ Querés estandarizar criterios de evaluación y asegurar ROI real
Un recurso para garantizar que tus inversiones en desarrollo… sí generen retorno.
En un entorno donde cada gasto debe justificarse con resultados concretos, esta checklist profesional te permite:
✔ Identificar proveedores con enfoque estratégico y experiencia comprobada
✔ Verificar la alineación entre formación y prioridades de negocio
✔ Exigir métricas antes, durante y después de la implementación
✔ Evaluar si una propuesta justifica el presupuesto solicitado
✔ Establecer criterios técnicos para negociaciones o licitaciones internas
¿Por qué esta checklist marca la diferencia?
✔Establece un marco técnico claro: para no depender de percepciones, sino de criterios objetivos
✔Facilita conversaciones entre Compras y HR: con un lenguaje común enfocado en resultados
✔Permite tomar decisiones con datos, no con intuición
✔Ahorra tiempo al descartar propuestas genéricas o poco robustas
✔Eleva el nivel de exigencia hacia los proveedores y garantiza calidad
¿Qué incluye esta checklist?
🔹 Criterios para evaluar la alineación estratégica de cualquier programa
🔹 Puntos clave sobre metodología, personalización y transferencia de conocimiento
🔹 Indicadores de impacto para medir resultados (engagement, rotación, eficiencia)
🔹 Evaluación de evidencia previa y casos reales de proveedores
🔹 Aspectos de sostenibilidad, escalabilidad y facilidad de implementación
🔹 Recomendaciones sobre KPIs, ROI y evaluación longitudinal
¿Por qué confiar en Navega? ¿y en esta herramienta...?
En Navega Training and Consulting hemos acompañado a empresas líderes de la región como P&G, Banco Central de Costa Rica, Kerry, AstraZeneca, FEMSA y más.
Nos especializamos en transformación cultural, liderazgo, cambio organizacional y desarrollo de talento, con un enfoque basado en datos, aprendizaje experiencial y metodologías internacionales.
Además, la herramienta está basada en:
✔ Casos reales con retorno documentado (38% mejora en engagement, 27% menos rotación, 22% más eficiencia)
✔ Metodologías reconocidas internacionalmente: ADKAR, Modelo de Competencias, SCIA, The Grid, 5Cs del trabajo en equipo, etc.
✔ Un enfoque de gestión de talento que une eficiencia financiera y transformación cultural
Tu presupuesto merece más que promesas.
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Mentoring Lab: el aprendizaje que se multiplica dentro de tu organización
En este video te contamos cómo funciona Mentoring Lab, el programa que transforma la experiencia, el conocimiento y la cultura interna de tu empresa en un motor de desarrollo constante.
🔹 ¿Qué hace diferente a Mentoring Lab?
No es una red de mentoría informal.
No es una charla motivacional.
Es un proceso estructurado que forma mentores internos, conecta estratégicamente a mentores y mentees, y genera resultados medibles para el negocio.
🔹 ¿Por qué funciona?
Porque combina tres ingredientes clave:
✔ Formación en habilidades de mentoría con base en coaching y aprendizaje adulto
✔ Diseño de rutas temáticas alineadas a los retos de cada rol o área
✔ Seguimiento estructurado para asegurar transferencia y sostenibilidad
▶️ Dale play al video y descubrí cómo Mentoring Lab crea cultura, activa el conocimiento interno y acelera el crecimiento del talento.
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